Contributions socio-cognitives aux dynamiques de coopération inter-organisationnelle autour de l'information géographique.
Résumé
Le déploiement des Systèmes d'Information Géographiques dans les collectivités, les administrations ou les entreprises se révèle être un véritable catalyseur de l'ouverture inter-organisationnelle. Ainsi, la création de partenariats autour de l'information géographique est en forte croissance depuis plusieurs années. Initiées généralement pour acquérir à frais partagés des référentiels cartographiques, les dynamiques partenariales tentent de diversifier leurs champs d'action : elles s'intéressent désormais à la mise en place de plate-forme d'échange voire de coproduction des données géographiques thématiques (ou métier). Au-delà des Infrastructures de Données Spatiales, ces initiatives tendent donc à favoriser l'émergence de Communautés de Pratique. Or, l'appropriation des données géographiques métier est influencée par les modèles cognitifs des acteurs. Ainsi, face à la multiplication des dynamiques de partage de données géographiques mais aussi, face à la multiplication des représentations hyper-spécialisées des experts, plusieurs questions restent en suspens : * Le partage de données géographiques thématiques peut-il se transformer en partage de connaissances sur le territoire ? * Comment l'acquisition de connaissances nouvelles sur le territoire peut provenir de l'intelligence métier de données issues d'un processus de partage inter-organisationnel ? * Plus concrètement, comment un acteur peut s'approprier une donnée thématique qu'il n'a pas produite ? Répondre à ces interrogations nous permettra alors de tenter de répondre à la problématique plus générale du rôle de la donnée géographique dans la coopération entre les acteurs du territoire. Pour ce faire, l'exposé se propose de présenter un modèle d'appropriation des données géographiques métier dans un contexte multi-acteurs. Ce dernier a été établi à partir d'un cadre théorique qui s'appuie sur une perspective socio-cognitive. Nous l'avons confronté à une dizaine d'études de cas qui seront succinctement présentées. Enfin, nous terminerons cette présentation par une conclusion sur la contribution des théories socio-cognitives au design organisationnel et technologique des dynamiques de coopération inter-organisationnelle autour de l'information géographique.
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