Abstract : The main purpose of this article is to present an integrated theoretical framework able to make sense and to give coherence to the multiple activities involved in real sustainable development policies and strategic management. In a first time the general context in which operate large corporations is caracterized. In the financial stage of capitalism and hypermodern societies, several and deep processes of liquefaction are producing stressed, reactive and mimetic behaviors of consumers, middle and top managers which match the object and the project of strategic management. In a second step we rebuild the conceptual foundations of a long run playing corporation. Sustainable development appears as the vector but also the result of a politically regenerated governance and strategic management.
Résumé : L'objectif de cet article est de proposer un cadre théorique intégrateur à même de guider et de donner de la cohérence aux multiples actions qui peuvent contribuer au développement durable de l'entreprise. Un développement durable authentique se heurte aujourd'hui à diverses forces de fluidification qui caractérisent le capitalisme financier et les sociétés hypermodernes. Le court terme affecte consommateurs, gestionnaires, dirigeants qui deviennent pressés, réactifs et mimétiques. Il convient, dans un premier temps de présenter ce contexte général qui remet en cause l'objet et le projet du management stratégique. Un deuxième temps pose les fondements théoriques d'une entreprise que ses dirigeants souhaitent inscrire dans la durée. Le développement durable est conçu comme le vecteur mais aussi le produit d'une régénération de la gouvernance et du management stratégique. Dans un troisième temps, un cadre théorique intégrateur reposant sur la systémique ago-antagoniste est proposé.