L'évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ?

Résumé : Depuis vingt ans, de nouveaux outils de contrôle de gestions apparaissent régulièrement. Leurs promoteurs, consultants et / ou professeurs dans de grandes Business Schools, les présentent comme des révolutions managériales qui devraient bouleverser une méthode de management dont on a l'habitude de dire qu'elle est née dans de grandes entreprises américaines au cours des années 20 et qu'elle a été théorisée dans les années 60 par R.N. Anthony, professeur à la Harvard Business School. Qu'apportent de nouveau ces outils de contrôle de gestion ? Changent-ils fondamentalement le processus de contrôle de gestion ?
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
Laurent Cappelletti. Audit, contrôle et performance, CNDP éditions, pp.53-63, 2011
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Contributeur : Stéphanie Chatelain-Ponroy <>
Soumis le : jeudi 13 octobre 2011 - 09:07:19
Dernière modification le : mercredi 13 mars 2013 - 10:22:10

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  • HAL Id : halshs-00631718, version 1

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Citation

Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. L'évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ?. Laurent Cappelletti. Audit, contrôle et performance, CNDP éditions, pp.53-63, 2011. 〈halshs-00631718〉

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