"Demand Readiness Level" (DRL), a new tool to hybridize Market Pull and Technology Push approaches. Introspective analysis of the new trends in Technology Transfer practices. - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Pré-Publication, Document De Travail Année : 2011

"Demand Readiness Level" (DRL), a new tool to hybridize Market Pull and Technology Push approaches. Introspective analysis of the new trends in Technology Transfer practices.

Résumé

Analyzing the evolution of the innovation models, from the linear process ("concept" for Schumpeter, "R&D push" for Abernathy, Utterback, "co-innovation" for Shapiro), integrated and systemic process ("coordination process" for Hardy, Iansiti, Chen, "innovative management" for Tucker) to total innovation management (3 totalities for XU) we could understand the evolution of the practices and actors of innovation. This paper identifies the importance of new tools in order to favor the technology transfer process. The author introduces the concept of "Demand Readiness Level", an additional scale to Technology Readiness Level, which will relate to the degree of maturity for the expression of a need by a potential innovation actor on a given market including the lead markets for eco-innovation. The case of SMEs it will be in particularly addressed with the identification of specific "asymmetries in the innovation process" (Paun, F., 2009): risk asymmetry, cultural asymmetry and technology asymmetry that need to be managed (reduced or compensated) in order to favor value creation through innovation. This research work has been presented during the ERA-Net Workshop on Eco-innovations and has been selected for publication in Springer Encyclopedia 2011.
L'analyse de l'évolution des modèles d'innovation, d'une perception comme processus linéaire (" le concept " chez Schumpeter, " le R&D chez Abernathy, Utterback, ou " la co-innovation " chez Shapiro), comme processus intégré et systémique (" coordination procès " chez Hardy, Jansiti, Chen, " management innovant" chez Tucker) vers une perception globale du total innovation management (les trois totalités de XU), permet de comprendre aussi l'évolution des pratiques et des acteurs de l'innovation. Ces travaux de recherche identifient l'importance de nouveaux outils pour favoriser le transfère de technologie. L'auteur introduit, grâce à ses recherches économiques sur les acteurs et les processus d'innovation ressourcés dans son expérience de travail avec les PME innovantes en France, le concept de "Demand Readiness Level " (DRL), une échelle complémentaire au TRL (Technology Readiness Level) qui sera capable d'identifier le dégrée de maturité de l'expression d'une demande d'innovation par un acteur du marché, y inclut les marchés de l'éco-innovation. Le cas des PME sera analysé en particulier avec l'identification des " asymétries des acteurs du processus d'innovation " (Paun, 2009) : asymétries de risque financier, asymétries culturelles, technologiques qui devront être gérées (réduites ou compensées) pour favoriser la création de valeur à travers l'innovation.
Fichier principal
Vignette du fichier
Demand_Readiness_Level.SSRN.pdf (726.85 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

halshs-00628978 , version 1 (24-10-2011)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00628978 , version 1

Citer

Florin Paun. "Demand Readiness Level" (DRL), a new tool to hybridize Market Pull and Technology Push approaches. Introspective analysis of the new trends in Technology Transfer practices.. 2011. ⟨halshs-00628978⟩
518 Consultations
1453 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More