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La gestion aéroportuaire a-t-elle changé de nature ? : Portrait d'entreprise Hub 3. Le rôle de BAA plc.

Résumé : Ce troisième volet de portraits d'entreprise consacrés à celles qui gèrent des aéroports permettra de s'interroger sur l'évolution des activités de gestion aéroportuaire. Quels sont les effets liés à la double logique de privatisation et, dans certains cas, de financiarisation des activités aéroportuaires sur les opérateurs qui en assurent la gestion ? Quelles ont été les stratégies développées par les opérateurs dans différents pays européens pour bénéficier de capacités accrues de financement et renforcer leur autonomie dans les choix liés à leur développement? Centré sur l'opérateur britannique BAA plc, ce portrait permettra de rendre compte des contraintes, notamment en temps de crise économique, liées à un choix de développement centré sur les activités non aéroportuaires.
Document type :
Journal articles
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00594935
Contributor : Charlotte Halpern Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Sunday, May 22, 2011 - 9:30:33 AM
Last modification on : Saturday, June 25, 2022 - 7:59:31 PM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-00594935, version 1

Collections

UGA | CNRS | PACTE

Citation

Halpern Charlotte. La gestion aéroportuaire a-t-elle changé de nature ? : Portrait d'entreprise Hub 3. Le rôle de BAA plc.. Flux - Cahiers scientifiques internationaux Réseaux et territoires, Metropolis / Université Paris-Est Marne la Vallée 2011, pp.68-82. ⟨halshs-00594935⟩

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