Defensive strategies in the quality ladders
Résumé
This paper analyses the potentially defensive behaviour of successful innovators and its effect on aggregate R&D effort. It proposes a quality-ladders model that endogenously determines leader's technology advantages and who innovate (the leader firm or its competitors). Regulation can have either a positive or a negative effect on R&D intensity. It can be negatively associated to aggregate innovative effort in higly deregulated economies. In more regulated ones, where deterring strategies are constrained, it yields incentives to innovate. These predictions are consistent with data on manufacturing industries of 14 OECD countries between 1987-2003.
Dans cet article nous étudions le comportement potentiellement défensif des innovateurs et son effet sur l'effort agrégé d'innovation. Un modèle à échelles de qualité est proposé afin d'analyser l'émergence d'avantages technologiques qui, in fine, déterminent qui innove (le leader ou ses concurrents). Dans ce contexte, la réglementation de marché peut avoir un effet positif ou négatif sur l'intensité en R&D. Elle peut être négativement associée à l'effort d'innovation dans des environnements hautement dérèglementés. Par contre, en économies qui dépassent un certain seuil de réglementation, susceptible de limiter effectivement la construction de barrières stratégiques, la réglementation induit des incitations à innover. Ces prédictions sont cohérentes avec des tests empiriques menés sur un échantillon d'industries appartenant à 14 pays de l'OCDE durant la période 1987-2003.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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