Cessions internes et contrôle organisationnel : le cas d'une grande entreprise de télécommunication

Marie Catalo (1)

1 CRGNA - Centre de Recherche en Gestion Nantes Atlantique

Le système de prix de cessions internes d'une grande entreprise est analysé au moyen de deux modèles alternatifs. Le modèle de Watson et Baumler (1975) prend appui sur la problématique différenciation-intégration. Le modèle d'Eccles (1985) met en évidence la nécessaire cohérence entre la politique de fixation de prix de cessions internes et les autres choix managériaux.

Keywords: prix de cessions internes différenciation; intégration; stratégie; structure; évaluation; organisation

Domains: Business administration

Marie Catalo. Cessions internes et contrôle organisationnel : le cas d'une grande entreprise de télécommunication. 22ème congrès de l'AFC, Association Francophone de Comptabilité, May 2001, Metz, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00584613⟩