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Conference papers

LES INTERACTIONS STRATEGIE / CONTROLE : LE CAS D'UNE BANQUE DE DETAIL

Résumé : Les rapides évolutions de l'environnement rendent de plus en plus délicates la formulation et la mise en oeuvre de la stratégie. Dans la banque de détail, les nouvelles technologies de l'information représentent une véritable révolution. Une étude de cas permet de confronter des concepts développés par les chercheurs en contrôle aux pratiques organisationnelles. Alors que traditionnellement le rôle du contrôle est limité à la mise en oeuvre de la stratégie, nous nous attarderons principalement sur sa place dans la formulation de la stratégie.
Document type :
Conference papers
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00584432
Contributor : Actes Congres Afc <>
Submitted on : Friday, April 8, 2011 - 3:32:39 PM
Last modification on : Tuesday, October 20, 2020 - 3:31:54 AM
Long-term archiving on: : Saturday, July 9, 2011 - 2:49:19 AM

File

BATAC.PDF
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Identifiers

  • HAL Id : halshs-00584432, version 1

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Citation

Julien Batac, Olivier de la Villarmois, Christophe Benavent. LES INTERACTIONS STRATEGIE / CONTROLE : LE CAS D'UNE BANQUE DE DETAIL. Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00584432⟩

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