CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE

Résumé : Cet article étudie les raisons qui conduisent à changer le système de contrôle d'une organisation. A partir de la théorie néo-institutionnelle, il montre que le changement de système de contrôle est largement expliqué par l'évolution de la " logique institutionnelle " du secteur dans lequel se trouve l'organisation. Les résultats empiriques de cet article se basent sur une étude de cas de la filiale française d'un laboratoire pharmaceutique.
Type de document :
Communication dans un congrès
Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom, 2005
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Contributeur : Actes Congres Afc <>
Soumis le : mercredi 30 mars 2011 - 13:44:35
Dernière modification le : mercredi 4 janvier 2017 - 16:25:38
Document(s) archivé(s) le : samedi 3 décembre 2016 - 09:33:22

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Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom, 2005. <halshs-00581182>

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