CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE

Résumé : Cet article étudie les raisons qui conduisent à changer le système de contrôle d'une organisation. A partir de la théorie néo-institutionnelle, il montre que le changement de système de contrôle est largement expliqué par l'évolution de la " logique institutionnelle " du secteur dans lequel se trouve l'organisation. Les résultats empiriques de cet article se basent sur une étude de cas de la filiale française d'un laboratoire pharmaceutique.
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Contributor : Actes Congres Afc <>
Submitted on : Wednesday, March 30, 2011 - 1:44:35 PM
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Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00581182⟩

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