Transformations en GRH et économie des ressources humaines : des relations dialectiques ?

Benjamin Dubrion (1, 2)

1 TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique
2 CALW - Centre Auguste et Léon Walras

Les pratiques de gestion des ressources humaines ont beaucoup évolué ces trente dernières années. La tendance est en particulier au développement de la logique dite de compétence. C'est dans ce contexte que depuis les années 1980, plusieurs économistes du courant dominant ont commencé à s'intéresser aux pratiques de gestion des salariés, au sein de la New Economics of Personnel. Dans cet article, nous cherchons à souligner certaines similitudes importantes entre les développements des économistes de la New Economics of Personnel et les représentations actuelles relatives à la logique de compétence. Ces similitudes apparaissent en particulier à deux niveaux, celui de la conception de l'individu au travail et celui du fonctionnement général de l'organisation interne. L'existence de proximités fortes entre les constructions théoriques des économistes et les transformations récentes au sein des firmes témoignent selon nous de la complexité des relations qui peuvent exister entre les sciences sociales – en particulier l'économie des ressources humaines – et les pratiques des entreprises.

Mots clés: logique de compétence; économie des RH; individualisation; relation d'emploi

Domaines: Gestion et management; Economies et finances

Benjamin Dubrion. Transformations en GRH et économie des ressources humaines : des relations dialectiques ?. Gestion 2000, 2003, 5, pp.47-57. ⟨halshs-00565509⟩