Elliott JAQUES. De l'organisation comme moyen de lutte contre l'anxiété à la « Requisite Organization »

Véronique Perret (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

Décédé le 8 Mars 2003 à Gloucester dans le Massachussetts, Elliott Jaques a achevé sa carrière en tant que Professeur visitant à l'Université George Washington. Son long parcours professionnel le conduit à exercer de nombreuses activités parmi lesquelles celle de chercheur en sciences sociales au sein de diverses institutions comme le Tavistock Institut de Londres (1946-1951) dont il fut l'un des membres fondateurs ; celle de consultant auprès de diverses firmes et en particulier auprès de la Glacier Metal Company (à partir de 1948). La recherche intervention, rapportée dans son ouvrage majeur de 1951, The Changing Culture of a Factory sera en quelque sorte le laboratoire d'Elliott Jaques. Il y élaborera une méthode d'analyse et d'intervention, la socio-analyse (1.) ; il y produira ses principales observations et analyses d'influence psychanalytique sur le fonctionnement des groupes et les résistances au changement (2.). La Glacier Metal Company sera enfin à la source de la théorie générale sur le comportement humain et organisationnel que Jaques propose et qu'il situe comme la seule théorie prédictive produite à ce jour dans le champ du management (3.).

Mots clés: recherche-action; Théories des organisations; approche psychanalytique; socio-analyse; changement organisationnel; recherche-action.

Domaines: Gestion et management

Véronique Perret. Elliott JAQUES. De l'organisation comme moyen de lutte contre l'anxiété à la « Requisite Organization ». Les grands auteurs en Management, EMS Management & Société, pp.464-479, 2009. ⟨halshs-00536304⟩