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Plans de secours d'information et communication en situation d'urgence : une culture du risque à construire

Résumé : Placés dans le contexte d'une gestion de crise (politique, économique...) ou de catastrophe (naturelle, sanitaire...), les plans de secours des entreprises en matière d'information et la communication en situation d'urgence se sont développés récemment. Ils posent problème dans la mesure où ils semblent très centrés sur des préoccupations internes et des questions de coût. Ils n'envisagent pas un cas de destruction totale sur un site et sont peu préoccupés des liens avec l'extérieur, alors même qu'ils se situent dans l'espace public, lequel impliquerait la prise en compte des différents acteurs présents sur un site – les autorités civiles, le personnel de secours, les entreprises et la population civile, dont les membres sont à la fois usagers du SI, citoyens et victimes. Une approche différente, construite sur la correspondance entre les systèmes d'information en milieu désorganisé (SIMD) et les plans de secours, serait pourtant plus adaptée. Elle repose sur la conceptualisation d'un SIMD et sur la communication avec les différents acteurs, y compris la population.
Document type :
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00512194
Contributor : Brigitte Juanals <>
Submitted on : Friday, August 27, 2010 - 5:32:02 PM
Last modification on : Tuesday, March 2, 2021 - 10:14:06 AM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-00512194, version 1

Citation

Brigitte Juanals, Jacques Perriault. Plans de secours d'information et communication en situation d'urgence : une culture du risque à construire. Communication & Organisation, Presses Universitaires de Bordeaux, 2006, pp.95-108. ⟨halshs-00512194⟩

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