Les contextes et les ingrédients dans un processus organisationnel : le cas de la transition d'un Chantier Naval à un Cluster Grande Plaisance

Résumé : Ce texte utilise les concepts et la méthodologie proposés dans l'ouvrage collectif auquel il appartient pour analyser le processus de transition du chantier naval de La Ciotat. Il montre les relations de réflexivité fortes qui existent entre l'action sur ce chantier naval et le contexte dans laquelle elle se déroule. Ce texte détaille les différents ingrédients qui composent ce contexte et montre comment ils évoluent tout au long du processus décrit.
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Contributor : Ewan Oiry <>
Submitted on : Friday, June 18, 2010 - 10:04:05 AM
Last modification on : Thursday, January 18, 2018 - 2:08:12 AM
Long-term archiving on : Monday, September 20, 2010 - 5:41:38 PM

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Jacques Garnier, Delphine Mercier. Les contextes et les ingrédients dans un processus organisationnel : le cas de la transition d'un Chantier Naval à un Cluster Grande Plaisance. Ariel Mendez. Processus : concepts et méthode pour l'analyse temporelle en sciences sociales, Academia Bruylant, pp.43-56, 2010, Intellection ; 11. ⟨halshs-00493135⟩

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