Les motivations des managers utilisant des critères non financiers : une analyse empirique

Grégory Wegmann (1) , Evelyne Poincelot (1)

1 LEG - Laboratoire d'Economie et de Gestion

We test the motives expressed by the managers to use the non-financial indicators so that the performance of the fi rm would increase. Is that really the main reason explaining the choice of the non-financial indicators ? Our study is based on a theoretical research distinguishing the Knowledge-based perspective from the Contractual one. Is that distinction relevant ? Within this framework, is it possible to discriminate firms types according to their use of the nonfinancial indicators ?

L'objectif de l'article est de proposer une étude quantitative, en vue d'analyser la pertinence de mettre en place des indicateurs non financiers selon les grilles théoriques contractuelle et cognitive. Nous testons la pertinence d'une distinction entre l'approche théorique contractuelle et l'approche cognitive, en étudiant les motivations des managers qui utilisent des indicateurs non financiers puis les caractéristiques de leurs entreprises.

Mots clés: NON-FINANCIAL INDICATORS; CONTRACTUAL PERSPECTIVE; KNOWLEDGEBASED PERSPECTIVE; EMPIRICAL STUDY.

Mots clés: Critères non financiers; Logique contractuelle; Logique cognitive; Étude empirique.

Domaines: Gestion et management

Grégory Wegmann, Evelyne Poincelot. Les motivations des managers utilisant des critères non financiers : une analyse empirique. Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2008, 14 (1), pp.69-92. ⟨halshs-00481787⟩