Le bricolage organisationnel, Crise des cadres hiérarchiques et innovation dans la gestion des entreprises et des territoires

Olivier Coutard 1
1 Réseaux, Institutions, Territoires (RIT)
LATTS - Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés
Résumé : De nos jours, la plupart des organisations sont régies par un principe général de hiérarchie reposant au fond sur l'idée que chaque problème se manifeste essentiellement à un niveau (territorial, organisationnel, institutionnel...) déterminé et doit donc être traité à ce niveau. Ce principe d'organisation paraît mal adapté pour traiter des problèmes de plus en plus fréquemment appréhendés comme multiniveaux ; et il s'accommode mal de la montée générale des aspirations à l'autonomie dans l'action et à la concertation dans l'élaboration des décisions collectives. Les réponses apportées par les auteurs, spécialistes de la gestion des entreprises et des territoires, font apparaître - au cœur de l'analyse - des « bricolages organisationnels » qui remettent en cause le principe hiérarchique d'organisation sans toutefois qu'un principe alternatif se dessine nettement.
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Contributor : Catherine Quetier <>
Submitted on : Saturday, December 5, 2009 - 5:48:08 PM
Last modification on : Friday, February 7, 2020 - 4:40:09 PM

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  • HAL Id : halshs-00438991, version 1

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Olivier Coutard. Le bricolage organisationnel, Crise des cadres hiérarchiques et innovation dans la gestion des entreprises et des territoires. Coutard O. (dir.). Elsevier, pp.150, 2001. ⟨halshs-00438991⟩

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