Le bricolage organisationnel, Crise des cadres hiérarchiques et innovation dans la gestion des entreprises et des territoires - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Ouvrages Année : 2001

Le bricolage organisationnel, Crise des cadres hiérarchiques et innovation dans la gestion des entreprises et des territoires

Olivier Coutard

Résumé

De nos jours, la plupart des organisations sont régies par un principe général de hiérarchie reposant au fond sur l'idée que chaque problème se manifeste essentiellement à un niveau (territorial, organisationnel, institutionnel...) déterminé et doit donc être traité à ce niveau. Ce principe d'organisation paraît mal adapté pour traiter des problèmes de plus en plus fréquemment appréhendés comme multiniveaux ; et il s'accommode mal de la montée générale des aspirations à l'autonomie dans l'action et à la concertation dans l'élaboration des décisions collectives. Les réponses apportées par les auteurs, spécialistes de la gestion des entreprises et des territoires, font apparaître - au cœur de l'analyse - des « bricolages organisationnels » qui remettent en cause le principe hiérarchique d'organisation sans toutefois qu'un principe alternatif se dessine nettement.

Domaines

Sociologie
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00438991 , version 1 (05-12-2009)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00438991 , version 1

Citer

Olivier Coutard (Dir.). Le bricolage organisationnel, Crise des cadres hiérarchiques et innovation dans la gestion des entreprises et des territoires. Coutard O. (dir.). Elsevier, pp.150, 2001. ⟨halshs-00438991⟩
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