Une réorganisation au concret

Pascal Ughetto (1)

1 Technique Innovation et Organisation (TIO)

Alors que le management des entreprises continue de développer des projets d'implantation du « lean manufacturing », le phénomène n'est plus guère étudié par les chercheurs. Nous analysons ici l'activité de conception d'une telle organisation dans une entreprise française de l'industrie. Il y a là l'espace d'un véritable travail managérial d'interprétation des problèmes productifs et de fabrication des réponses à travers l'emprunt de dispositifs dont l'intérêt, pour l'acteur managérial, est de structurer les actions à l'intérieur de l'entreprise.

Mots clés: lean production; réorganisation; travail d'organisation; travail managérial

Domaines: Sociologie

Pascal Ughetto. Une réorganisation au concret : l'implantation du lean manufacturing comme travail managérial. XIIes journées internationales de sociologie du travail, Jun 2009, Nancy, France. ⟨halshs-00376835⟩