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Trajectoires de progiciels, trajectoires professionnelles

Résumé : ce chapitre d'ouvrage présente plusieurs cas où les pratiques professionnelles au sein de différentes entreprises sont affectées par la mise en place de progiciels de gestion intégrés. Il rend compte de processus de déplacement des compétences : déqualification, spécialisation. Il rend compte aussi des conflits entre les groupes professionnels affectés et les équipes projets.
Document type :
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364057
Contributor : Thomas Reverdy Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Wednesday, February 25, 2009 - 10:27:41 AM
Last modification on : Wednesday, October 20, 2021 - 1:52:03 AM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-00364057, version 1

Collections

CNRS | PACTE | UGA

Citation

Thomas Reverdy. Trajectoires de progiciels, trajectoires professionnelles. Boussard, V. Qui fait la gestion ? A propos des figures du manager et du professionnel, L'harmattan, pp.0, 2006. ⟨halshs-00364057⟩

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