L'évaluation entre opportunité et effets
Abstract
Evaluations of public policy have multiplied in France since the 90's, in particular ones related to territorial public action. In this respect, the execution of evaluations task is mainly entrusted to the private sector, i.e. the consultancy firms. These firms offer local authorities an evaluation approach in which does not necessarily fit with the new territorial order. After highlighting the creation of the «evaluative industry» and its components, this article proposes an analysis of the dichotomies between the norms developed by consultancy professionals and the evolution of territorial public action.
À partir des années 90, les dispositifs d'évaluation des politiques publiques se sont multipliés en France, notamment en matière d'action publique territoriale.
Dans ce cadre, la réalisation de l'exercice évaluatif est principalement confiée à des acteurs privés, les cabinets de conseil. Ces derniers proposent aux collectivités locales une approche de l'évaluation dont l'adéquation avec la nouvelle donne territoriale n'est pas évidente. Après avoir mis en exergue la création d'une « industrie évaluative » et ses composantes, cet article se propose d'analyser la dichotomie entre les normes véhiculées par les professionnels de la consultance et les évolutions de l'action publique territoriale.
Dans ce cadre, la réalisation de l'exercice évaluatif est principalement confiée à des acteurs privés, les cabinets de conseil. Ces derniers proposent aux collectivités locales une approche de l'évaluation dont l'adéquation avec la nouvelle donne territoriale n'est pas évidente. Après avoir mis en exergue la création d'une « industrie évaluative » et ses composantes, cet article se propose d'analyser la dichotomie entre les normes véhiculées par les professionnels de la consultance et les évolutions de l'action publique territoriale.
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