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Conference papers

Gouvernance et management local des villes et communes touristiques : le cas français

Résumé : L'analyse du management local des communes supports de stations de montagne, abordée grâce à "la notion de gouvernance", montre la grande variété de situations des modes d'organisation et de décision locaux. Au plan international, ces modes d'organisation sont traditionnellement abordés grâce deux grands types de modèles d'analyse de la gestion touristique locale : le corporate model et le community model. L'objet de la première partie est d'en retracer les points clés. Dans une deuxième partie, l'accent est mis sur la nécessité de dépasser le cadre d'analyse proposé par les deux modèles qui s'attache aux relations formelles entre les acteurs privés et publics pour intégrer les variables clés des relations informelles. Celles-ci touchent au jeu politique local, aux aspects financiers et aux stratégies patrimoniales et foncières. Ces types de relations permettent en effet de mieux appréhender les difficultés rencontrées quant à la constitution d'un acteur collectif dont la mission serait de mieux coordonner les politiques locales. La constitution d'un tel acteur est pourtant un des points sur lequel s'accordent la plupart des acteurs publics et privés dans ces communes.
Document type :
Conference papers
Complete list of metadata

https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00291025
Contributor : Hélène Tisserand Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Thursday, June 26, 2008 - 4:19:43 PM
Last modification on : Wednesday, October 20, 2021 - 1:52:03 AM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-00291025, version 1

Collections

CNRS | UGA

Citation

Françoise Gerbaux, Emmanuelle Marcelpoil. Gouvernance et management local des villes et communes touristiques : le cas français. 1ères Rencontres Internationales : Démocratie et Management local, May 2003, Québec, Canada. ⟨halshs-00291025⟩

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