Utilité et limites de la méthode des études d'événement : <br />le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2006

Utilité et limites de la méthode des études d'événement :
le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying

Résumé

Dans quelle mesure la finance de marché peut-elle compléter les évaluations des actions stratégiques plus traditionnelles en finance d'entreprise ?
Pour répondre à cette question nous avons voulu appliquer la méthode des études d'événement à une action stratégique novatrice : le lobbying.
Cet article reprend les fondements de notre démarche ainsi que les différentes étapes de sa mise en œuvre et l'interprétation des résultats.
Fichier principal
Vignette du fichier
rival_modifie_affi_2006.pdf (352.24 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

halshs-00204091 , version 1 (11-01-2008)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00204091 , version 1

Citer

Madina Rival. Utilité et limites de la méthode des études d'événement :
le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying. Congrès international de l'AFFI, 2006, Poitier, France. ⟨halshs-00204091⟩

Collections

CNAM GREG-CRC
98 Consultations
3545 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More