Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle
Résumé
Cet article étudie les raisons qui conduisent à changer le système de contrôle d'une organisation. A partir de la théorie néo-institutionnelle, il montre que le changement de système de contrôle est largement expliqué par l'évolution de la « logique institutionnelle » du secteur dans lequel se trouve l'organisation. Les résultats empiriques de cet article se basent sur une étude de cas de la filiale française d'un laboratoire pharmaceutique.
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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