Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2005

Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle

Résumé

Cet article étudie les raisons qui conduisent à changer le système de contrôle d'une organisation. A partir de la théorie néo-institutionnelle, il montre que le changement de système de contrôle est largement expliqué par l'évolution de la « logique institutionnelle » du secteur dans lequel se trouve l'organisation. Les résultats empiriques de cet article se basent sur une étude de cas de la filiale française d'un laboratoire pharmaceutique.
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halshs-00170342 , version 1 (22-03-2010)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00170342 , version 1

Citer

Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle. 26ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, May 2005, Lille, France. pp.1-20. ⟨halshs-00170342⟩
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