Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir

Résumé : La gestion du résultat a été largement étudiée par la théorie positive de la comptabilité. Nous nous démarquons de cette théorie pour proposer une autre approche théorique et méthodologique de ce phénomène. Cet article propose une analyse compréhensive des pratiques de gestion du résultat par les contrôleurs de gestion. L'interview de 32 contrôleurs de gestion nous incite à penser que la diffusion des standards anglo-saxons de gouvernance est pour une large part à l'origine de la généralisation de ces comportements. La gestion du résultat est utilisée par les contrôleurs de gestion comme un instrument de légitimation dans l'organisation et/ou comme un moyen permettant de donner des marges de manœuvre aux managers face aux attentes des marchés financiers.
Type de document :
Communication dans un congrès
24ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, Belgique. pp.1-20, 2003
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Contributeur : Samuel Sponem <>
Soumis le : dimanche 14 mars 2010 - 14:17:05
Dernière modification le : mercredi 28 septembre 2016 - 16:05:52
Document(s) archivé(s) le : mardi 28 septembre 2010 - 11:41:57

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Caroline Lambert, Samuel Sponem. Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir. 24ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, Belgique. pp.1-20, 2003. 〈halshs-00170211〉

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