La polyvalence stratégique de l'intelligence économique en question : une lecture selon l'approche basée sur les ressources - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2007

La polyvalence stratégique de l'intelligence économique en question : une lecture selon l'approche basée sur les ressources

Résumé

L'objectif de cet article est d'exposer les enjeux d'une lecture de l'intelligence économique par le biais de l'approche basée sur les ressources afin, d'une part, de déterminer le type de paradigme stratégique dont est porteuse cette démarche, et, d'autre part, d'interroger ses limites en termes de polyvalence stratégique. Pour ce faire, nous revenons sur les éléments constitutifs de l'intelligence économique, puis nous identifions quelles sont les orientations stratégiques auxquelles l'intelligence économique peut a priori répondre efficacement. Enfin, nous proposons une articulation avec le management de connaissances au sein d'un dispositif visant à remédier aux limites de l'intelligence économique à embrasser tout type d'approche stratégique.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00152372 , version 1 (06-06-2007)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00152372 , version 1

Citer

Catherine de La Robertie, Norbert Lebrument. La polyvalence stratégique de l'intelligence économique en question : une lecture selon l'approche basée sur les ressources. Jun 2007, Montréal, Canada. 25 p. ⟨halshs-00152372⟩
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