Détournements de main-d'œuvre et externalités de la formation dans un modèle de concurrence imparfaite
Résumé
For companies providing work-linked training, poaching is not just a potential risk but a tangible reality. The aim of this article is to explain how firms can be led to invest in the training of young people whom they will not necessarily retain. We define two types of labour poaching. We show that it may be in the interests of some companies to provide training, even if they then lose some of their skilled workers. However, this situation is not socially optimal. This may be good reason for government intervention.
Les systèmes de formation sont confrontés au problème du braconnage de la main-d'œuvre. L'analyse distingue deux types de détournement de main-d'œuvre : l'un fondé sur la transférablilité des compétences, l'autre sur la possibilité qu'ont les firmes concurrentes de transformer ces compétences. Il peut alors être rationnel pour certaines firmes, et dans certaines conditions, de former même si elles perdent une partie de leur main-d'œuvre. Cette situation n'est cependant pas socialement optimale et justifie l'intervention des pouvoirs publics.
Domaines
Economies et finances
Origine : Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
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