Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation

Marion Soulerot (1) , Anne-Laure Farjaudon (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».

Mots clés: Dilemme exploitation/exploration; ambidextérité; contrôleur de gestion

Domaines: Gestion et management

Marion Soulerot, Anne-Laure Farjaudon. Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation. 2007, France. pp.1-20. ⟨halshs-00150482⟩