Managing tensions and paradoxes between stakeholders in a complex project context: Case study and model proposal
François Labelle
(1)
,
Aliénor de Rouffignac
(2, 3)
,
Pierre-Olivier Lemire
(4)
,
Christophe Bredillet
(4)
,
Simon Barnabé
(4)
Aliénor de Rouffignac
- Fonction : Auteur
- PersonId : 737765
- IdHAL : alienor-de-rouffignac
- ORCID : 0000-0001-5075-8694
- IdRef : 249150042
Domaines
Gestion et managementFormat du dépôt | Fichier |
---|---|
Type de dépôt | Article dans une revue |
Titre |
en
Managing tensions and paradoxes between stakeholders in a complex project context: Case study and model proposal
|
Auteur(s) |
François Labelle
1
, Aliénor de Rouffignac
2, 3
, Pierre-Olivier Lemire
4
, Christophe Bredillet
4
, Simon Barnabé
4
1
INRPME -
Institut de recherche sur les PME
( 150915 )
- 5271 Avenue Gilles-Boulet, Trois-Rivières
- Canada
2
IRSTEA -
Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture
( 302049 )
- France
3
REGARDS -
Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292
( 451480 )
- UFR des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion - 57, bis rue Pierre Taittinger
51096 Reims Cedex
- France
4
UQTR -
Université du Québec à Trois-Rivières
( 253844 )
- 3351, boul. des Forges, C.P. 500, Trois-Rivières (Québec) G9A 5H7
- Canada
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Langue du document |
Anglais
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Nom de la revue |
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Vulgarisation |
Non
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Comité de lecture |
Oui
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Audience |
Internationale
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Date de publication |
2019-09-10
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Domaine(s) |
|
DOI | 10.19255/JMPM02015 |
Origine :
Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
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