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| HAL : halshs-00393407, version 1 |
| Fiche détaillée |  Récupérer au format |
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| Gouverner les métropoles : enjeux et portraits des expériences sur quatre continents, Collin, Jean-Pierre; Robertson, Mélanie (Ed.) (2007) 125-150 |
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| La planification stratégique : vecteur ou substitute à l'intégration métropolitaine : un détour par l'Italie |
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| Gilles Pinson 1Marco Santagelo 2 |
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| (2007) |
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| Dans ce chapitre, nous souhaiterions interroger le lien qui peut exister entre le recours à des formes de planification stratégique, d'une part, et l'institutionnalisation de la coopération métropolitaine, d'autre part. Dans le cas italien, et notamment dans le cas de Turin sur lequel nous nous attarderons plus spécifiquement, ce lien est loin d'être aussi évident. Ce cas nous amène à nous demander si la planification stratégique et les réflexions prospectives ne sont pas plutôt un substitut à des formes plus poussées et plus institutionnalisées de coopération métropolitaine. |
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| 1 : | Triangle : action, discours, pensée politique et économique (TRIANGLE) |
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CNRS : UMR5206 – Université Lumière - Lyon II – Ecole Normale Supérieure Lettres et Sciences Humaines – Institut d'Études Politiques [IEP] - Lyon |
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| 2 : | Dipartimento Interateneo Territorio (DITER) |
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Politecnico di Torino – Università di Torino |
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| Discipline | : | Sciences de l'Homme et Société/Science politique |
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| planification stratégique – intégration métropolitaine – Italie |
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| Liste des fichiers attachés à ce document : | |||||
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| halshs-00393407, version 1 | |
| http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00393407 | |
| oai:halshs.archives-ouvertes.fr:halshs-00393407 | |
| Contributeur : Gilles Pinson | |
| Soumis le : Mardi 16 Février 2010, 17:10:04 | |
| Dernière modification le : Mardi 16 Février 2010, 17:55:16 | |
