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fulltext access Les enquêtes client mystère : un dispositif de gestion au service des transformations organisationnelles ou comment réorganiser l'entreprise " au nom du client "
Collard D.
[hal-00719472 - version 1] (19/07/2012)
fulltext access Do networks make a difference? Explorations of working processes in a European humanitarian network
Egger C.
[halshs-00703194 - version 1] (01/06/2012)
fulltext access Tensiones sociales en China del Sur. ¿ Hacia una huelga général ?
Ruffier J.
revista de trabajo ISSN 0328-0764, 9 (2011) 131-138 [halshs-00649866 - version 1]
fulltext access Technical Foundations to Cut Down Administrative Red Tape: The Case of the Canton of Vaud
Glassey O., Pichaureaux S.
Dans Proceedings 12th Annual International Conference on Digital Government Research (dg.o 2011) - 12th Annual International Conference on Digital Government Research (dg.o 2011), États-Unis (2011) [hal-00620181 - version 1]
fulltext access Design Thinking and Participation: Lessons Learned from Three Case Studies
Glassey O., Morin J.-H., Genoud P., Pauletto G.
Dans Electronic Participation - Proceedings IFIP ePart 2011 Conference, Pays-Bas (2011) [hal-00616740 - version 1]
fulltext access Comment mobiliser les communes dans les Plans Climat Territoriaux ?
Debizet G.
Quatrième Rencontre Régionale " Energie Climat " des collectivités de Rhône Alpes, France (2009) [halshs-00406521 - version 1]
fulltext access Les PME multimédia et logiciel éditeur dans le pôle de compétitivité " Solutions Communicantes Sécurisées ": quel mode de gouvernance pour quelle intégration industrielle ?
Gadille M., Pélissier M.
Management & Avenir 5, 25 (2009) 207-226 [halshs-00654984 - version 1]
fulltext access Democracy and voting survey: first results from Ethiopia
Valfort M.-A.
[hal-00375561 - version 1] (15/04/2009)
fulltext access Estimating complementarity between education and training
Belzil C., Hansen J., Kristensen N.
[hal-00365698 - version 1] (04/03/2009)
fulltext access At stake with implementation: trials of explicitness in the description of the state
Muniesa F., Linhardt D.
CSI WORKING PAPERS SERIES 015 (2009) [halshs-00362285 - version 1]
fulltext access Les cadres du ministère des Affaires étrangères et européennes face à la LOLF
Boussard V., Loriol M.
Revue Française d'Administration Publique 4, 128 (2008) 717-728 [halshs-00374760 - version 1]
fulltext access Vote choice in one round and two round elections
Blais A., Labbé-St-Vincent S., Laslier J.-F., Sauger N., Van Der Straeten K.
[hal-00335060 - version 1] (2008-10-28)
fulltext access Some lessons from the Nordic way of doing science
Thoenig J.-C.
Nordiske Organisasjons-Studier 9, 1 (2007) 111-118 [halshs-00139927 - version 1]
fulltext access Singular optimal control model of stock dependent environmental policies
Erdlenbruch K., Tidball M.
Journal of Optimization Theory and Applications 131, 1 (2006) p. 69 - p. 88 [hal-00451685 - version 1]
fulltext access Territorial Institutions
Thoenig J.-C.
Dans Territorial Institutions (2006) 281-302 [halshs-00139945 - version 1]
fulltext access RESCUING PUBLICNESS FROM ORGANIZATION STUDIES
Thoenig J.-C.
[halshs-00140002 - version 1] (04/04/2007)
fulltext access El rescate de la publicness desde lo estudios organizationales
Thoenig J.-C.
Gestión y Política Pública XV, 2 (2006) 229-258 [halshs-00139962 - version 1]
fulltext access Dutch decision as rooted in Dutch culture: An ethnologic study of the Dutch decision process
De Bony J.
Dans 21 th EGOS colloquium (2005) - 21 th EGOS colloquium (2005), (2005) [halshs-00113147 - version 1]
fulltext access Piloter la réforme de la recherche publique
Thoenig J.-C., Paradeise C.
Futuribles 306 (2005) 21-40 [halshs-00140120 - version 1]
fulltext access L'évaluation. Un cycle de vie à la française
Thoenig J.-C.
Dans 30 ans de réforme de l'Etat. Expériences françaises (2005) 11 [halshs-00140209 - version 1]
fulltext access Pour une épistémologie des recherches sur l'action publique
Thoenig J.-C.
Dans Les dynamiques intermédiaires au coeur de l'action publique (2005) 285-306 [halshs-00140212 - version 1]
fulltext access Territorial administration and political control. Decentralization in France
Thoenig J.-C.
Public Administration 83, 3 (2005) 685-708 [halshs-00139986 - version 1]
fulltext access A Proximity Indicator for e-Government: The Smallest Number of Clicks
Glassey O., Glassey O. F.
Journal of E-Government 1, 4 (2004) 10.1300/J399v01n04_02 [hal-00489421 - version 1]
fulltext access Institutional theories and public institutions: Traditions and appropriateness
Thoenig J.-C.
(2003) 22 [halshs-00139954 - version 1]
fulltext access Construire l'identité architecturale des établissements d'enseignement supérieur parisiens
Hottin C.
Dans Institutions, services publics et architecture, XVIIIe-XXe siècle, actes du colloque organisé par l'EPHE (IVe section) et la TU-Dresden, Palais du Luxembourg, 13 et 14 juin 2002, (études et rencontres du collège doctoral européen EPHE-TU Dresden, 1), 172 p. - Institutions, services publics et architecture, XVIIIe-XXe siècle, actes du colloque organisé par l'EPHE (IVe section) et la TU-Dresden, Palais du Luxembourg, 13 et 14 juin 2002, (études et rencontres du collège doctoral européen EPHE-TU Dresden, 1), 172 p., France (2003) [halshs-00087928 - version 1]
fulltext access Building a Virtual One-Stop Public Administration: from Users Requirements to a Conceptual Model
Glassey O.
Dans Proc. 3rd IFIP workshop on Knowledge Management in Electronic Government (KMGov2002) - 3rd IFIP workshop on Knowledge Management in Electronic Government (KMGov2002), Danemark (2002) [hal-00724249 - version 1]
fulltext access A One-Stop Government Prototype Based on Use Cases and Scenarios
Glassey O.
Dans Electronic Government - First International Conference, EGOV 2002, France (2002) [hal-00466929 - version 1]
fulltext access Le patronat en Inde
Dorin B., Flamant N., Lachaier P., Vaugier-Chatterjee A.
[hal-00137619 - version 1] (20/03/2007)
fulltext access Environnement urbain et démocratie locale à Besançon : la mairie, l'Etat et les associations face à un grand projet routier
Guigo D.
Rapport de recherche (66 p.). Direction scientifique : Colette Pétonnet (Laboratoire d'anthropologie urbaine UPR34 CNRS) & Michel Berry (Centre de recherche en gestion UMR CNRS/Ecole polytechnique). Recherche sur appel à projets 92 "Modernisation des services" du ministère de la Recherche et de la Technologie (département Homme, Travail, Technologies, avec le soutien du ministère de l'Equipement, du logement, des transports et de la mer (direction de la recherche et de l'innovation). (1993) [hal-00491351 - version 1]
fulltext access "Leeches" in the electrical network : the crisis in the Buenos-Aires suburbs
Guigo D.
Flux 1 (1990) 57-76 [halshs-00470012 - version 1]
fulltext access Gérer en hyperinflation
Guigo D.
Gérer et Comprendre. Annales des Mines 13 (1988) 59-73 [hal-00470141 - version 1]
fulltext access L'empire du consensus
Guigo D.
Gérer et Comprendre. Annales des Mines 7 (1987) 24-33 [hal-00470139 - version 1]
fulltext access L'empire du consensus
Guigo D.
Gérer et Comprendre. Annales des Mines 6 (1987) 19-26 [hal-00470136 - version 1]