Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking. - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2012

Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking.

Lionel Garreau
Serge Perrot
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 839564

Résumé

Nous proposons ici un essai théorique, qui analyse le concept de socialisation organisationnelle sous l'angle du sensemaking. Nous montrons que les deux processus sous-jacents de la socialisation - apprentissage et intériorisation - peuvent être considérés comme des processus de sensemaking. En d'autres termes, nous présentons la socialisation organisationnelle comme l'un des processus de sensemaking à l'œuvre dans les organisations. Nous présentons alors les implications de cette proposition : a) la socialisation est un processus continu mais non linéaire ni cumulatif ; b) les critiques sur l'optique fonctionnaliste de la socialisation sont dépassées ; c) l'horizon temporel pertinent de la socialisation est considérablement élargi.
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Garreau-Perrot-AIMS2012-Socialisation-Sensemaking.pdf (227.1 Ko) Télécharger le fichier
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Dates et versions

halshs-01054809 , version 1 (08-08-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01054809 , version 1

Citer

Lionel Garreau, Serge Perrot. Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking.. AIMS, 2012, Lille, France. pp.Actes du congrès. ⟨halshs-01054809⟩
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