La motivation intrinsèque des salariés des organismes agréés des services à la personne

Salah Ould Younes (1)

1 CES - Centre d'économie de la Sorbonne

This paper aims to test the intrinsic motivation of licensed in-home services (LIHS) employees with an emphasis on the differences in hourly wages paid to the employees of non-profit LIHS and for-profit LIHS employees. Our approach is to test intrinsic motivation by using the “labor donation” theory of Preston (1989), depending on whether the LIHS organization is for-profit or non-profit. This theory states that employees in non-profit sectors place lower value on money and higher value on non-monetary benefits such as social responsibility. The analysis is based upon French data: DADS (official wage data) from Insee, the French National Institute of Statistics ; Dares French Labor Study data ; and Nova data from ANSP, the national agency for development of in-home services. We estimate an Endogenous Switching Model with two methods. First, we adopt the two-step Heckman approach with extended correction terms. Second, we estimate the model with the Maximum Likelihood Estimation (MLE) method where we include instrumental variables for identification purposes.

L'objet de cet article est d'évaluer la motivation intrinsèque des salariés des organismes agréés de services à la personne (OASP) en centrant l'analyse sur les différentiels des salaires entre les salariés des OASP à but non lucratif (associations et organismes publics) et ceux des OASP privés à but lucratif (entreprises privées agréées). Notre approche est de tester à partir de la théorie du Don du travail de Preston (1989) la motivation intrinsèque des salariés des OASP selon que l'OASP est à but lucratif ou pas. Pour ce faire, nous avons mobilisé les déclarations annuelles des données sociales (DADS) de l'Insee et les données Nova de l'agence nationale des services à la personne (ANSP) et les données de la Dares. On estime un modèle de switching endogène par deux méthodes : par la méthode de Heckman à deux étapes, qui permet de limiter l'influence des variables inobservables, puis par maximum de vraisemblance en intégrant les variables d'exclusion qui servent d'instrument pour l'identification du modèle.

Mots clés: in-home services; intrinsic motivation; wage differentials; endogenous switching models

Mots clés: services à la personne; motivation intrinsèque; différentiels de salaires; modèles de switching endogènes

Domaines: Economies et finances

Salah Ould Younes. La motivation intrinsèque des salariés des organismes agréés des services à la personne. 2014. ⟨halshs-01025110⟩