Les fonctions rituelles des démarches stratégiques - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 1997

Les fonctions rituelles des démarches stratégiques

Michel Villette

Résumé

On admet ici, avec Henri Mintzberg, que les démarches de réflexion stratégique font rarement ce qu'elles sont censées faire: prévoir avec justesse les événements futurs et programmer efficacement l'activité de l'entreprise en fonction de cette prédiction. On n'en conclut pas pour autant qu'elles sont "inutiles" et vouées à disparaître. En effet, elles produisent quelques effets immédiats et certains sur les possibilités d'action des stratèges et surtout, de tous ceux qui ne sont pas stratèges . Ex post, les annonces stratégiques semblent souvent avoir eu peu d'avenir. Et pour cause ! Pour les comprendre, il faut observer , en temps réel, ce qu'elles contribuent à effacer de l'histoire .
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Dates et versions

halshs-01020831 , version 1 (08-07-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01020831 , version 1

Citer

Michel Villette. Les fonctions rituelles des démarches stratégiques. Revue Française de Gestion, 1997, 112, pp.42-52. ⟨halshs-01020831⟩
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