Echelles de mesure de la socialisation organisationnelle: Etat de l'art et perspectives

Serge Perrot (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

This paper contends that the recent development of organizational socialization (OS) scales has been so closely intertwined with OS content research that OS scale dimensions have been identified as specific OS contents, without fully taking into consideration the underlying OS processes. As a result, existing OS scales are unsatisfactory because they do not provide a comprehensive measure of the OS construct and/or reveal conceptual mismatches. First, this paper challenges existing OS scales by integrating a content-based and a process-based analysis of OS scales. Second, we define six dimensions of the OS construct, as a ground for future OS scale development.

Cet article suggère que le développement récent des échelles de mesure de la socialisation organisationnelle (SO) s'est confondu avec les recherches sur le contenu, en négligeant la prise en compte des processus sous-jacents. Les échelles sont donc insuffisantes, car elles ne proposent pas une mesure complète du construit et/ou se fondent sur des opérationnalisations éloignées. Cet article propose une analyse critique des échelles de SO existantes, en croisant une lecture par les contenus et par les processus. Puis, il définit six dimensions de la SO, et offre ainsi une base conceptuelle pour le développement futur des échelles de mesure.

Mots clés: Organizational socialization; Scales; measurement; Processes and content

Mots clés: Socialisation organisationnelle; Echelles de mesure; Processus et contenu.

Domaines: Gestion et management

Serge Perrot. Echelles de mesure de la socialisation organisationnelle: Etat de l'art et perspectives. Management international, 2009, 13 (4), pp.115-128. ⟨halshs-00743180⟩