Les interprétations différenciées des acteurs face à un système de contrôle de gestion en voie de standardisation
Résumé
La finalité de cette recherche est de montrer comment les acteurs des unités organisationnelles, contrôleurs de gestion et opérationnels, influencent la mise en œuvre locale d'un système contrôle de gestion central élaboré au siège d'une organisation. Initiée à partir de la contingence subjectiviste, cette recherche repose sur huit études de cas conduites auprès des directions commerciales du réseau de distribution d'une grande banque française.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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