QUEL TYPE DE CONTROLE POUR LES EQUIPES VIRTUELLES : UNE ETUDE EMPIRIQUE

Pascal Langevin (1) , Isabelle Parot (2) , Thierry Picq (2)

1 EDHEC - EDHEC Business School
2 EM - EMLyon Business School

Cet article présente les résultats d'une recherche empirique sur les systèmes de contrôle des équipes virtuelles. L'entreprise étudiée ne met pas totalement en oeuvre les conditions de succès préconisées par la littérature. Par ailleurs, elle combine contrôle des résultats, contrôle des comportements et contrôle clanique.

Mots clés: équipe virtuelle; contrôle; performance

Domaines: Gestion et management

Pascal Langevin, Isabelle Parot, Thierry Picq. QUEL TYPE DE CONTROLE POUR LES EQUIPES VIRTUELLES : UNE ETUDE EMPIRIQUE. Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00584490⟩