CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER.

Michel Fiol (1)

1 GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC

Si les apports de Mary P. Follett à la réflexion managériale commencent à être reconnus, sa contribution à la compréhension du concept de contrôle est ignorée. Elle est pourtant originale : contrôler pour cet auteur, c'est créer les conditions pour que les managers n'apprennent pas seulement à agir, mais aussi et surtout à penser

Mots clés: Follett; contrôle de gestion; cohérence; cohésion

Domaines: Gestion et management

Michel Fiol. CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER.. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00581197⟩