Choosing choices: Agenda selection with uncertain issues
Résumé
This paper studies selection rules i.e. the procedures committees use to choose whether to place an issue on their agenda. The main ingredient of the model is that committee members are uncertain about their final preferences at the selection stage: they only know the probability that they will eventually prefer the proposal to the status quo at the decision stage. This probability is private information. We find that a more stringent selection rule makes the voters more conservative. Hence individual behavior reinforces the effect of the rule instead of balancing it. For a voter, conditional on being pivotal, the probability that the proposal is adopted depends on which option she eventually favors. The probability that the proposal is adopted if she eventually prefers the proposal increases at a higher rate with the selection rule than if she eventually prefers the status quo. In order to compensate for that, the voters become more selective. The decision rule has the opposite effect. We describe optimal rules when there is a fixed cost of organizing the final election.
Cet article étudie les règles de sélection d'ordre du jour, i.e. aux procédures utilisées dans tout comité pour décider de discuter d'un sujet donné afin, éventuellement, de changer la politique du comité relative à ce sujet. L'ingrédient principal du modèle est que les membres d'un comité ont une information imparfaite sur leurs préférences lors de l'établissement de l'ordre du jour : ils ne connaissent que leur probabilité de préférer la nouvelle politique proposée lors de la discussion d'un sujet donné, au statu quo. Cette probabilité est une information privée. Nous démontrons que plus la règle de sélection est stricte, plus les membres du comité sont conservateurs ; le comportement individuel renforce donc l'effet de la règle. Pour un électeur, conditionnellement au fait d'être pivot, la probabilité que la nouvelle politique soit adoptée dépend de son option préférée. La probabilité que cette nouvelle politique soit adoptée s'il la préfère au statu quo augmente plus rapidement avec la règle de sélection que la probabilité que cette nouvelle politique soit adoptée s'il préfère le statu quo. Afin de compenser cet effet, les électeurs deviennent plus sélectifs. La règle de décision a l'effet inverse. Nous déterminons les règles optimales lorsqu'il y a un coût fixe à l'organisation d'élections.
Origine :
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