CONCEVOIR, PERMETTRE, FAIRE-FAIRE : RÔLES ET CONFLITS DE RÔLES DU RESPONSABLE DE PROJET

Florence Allard-Poesi; Véronique Perret

Article dans une revue Revue Française de Gestion Année : 2005

CONCEVOIR, PERMETTRE, FAIRE-FAIRE : RÔLES ET CONFLITS DE RÔLES DU RESPONSABLE DE PROJET

(1) , (2)

1
2

Florence Allard-Poesi

Fonction : Auteur
PersonId : 2437
IdHAL : florence-allard-poesi
ORCID : 0000-0001-7614-2310
IdRef : 074237616

Institut de Recherche en Gestion

Véronique Perret

Fonction : Auteur
PersonId : 882655

Dauphine Recherches en Management

Résumé

Dès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires : au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de la conduite d'un projet.

Mots clés

Leader conduite du changement projet problème complexe. problème complexe

Domaines

Gestion et management

Liste complète des métadonnées

Format du dépôt	Fichier
Type de dépôt	Article dans une revue
Titre	fr CONCEVOIR, PERMETTRE, FAIRE-FAIRE : RÔLES ET CONFLITS DE RÔLES DU RESPONSABLE DE PROJET
Résumé	fr Dès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires : au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de la conduite d'un projet.
Auteur(s)	Florence Allard-Poesi ¹ , Véronique Perret ² 1 IRG - Institut de Recherche en Gestion ( 57129 ) - Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) -Faculté de sciences économiques et de gestion Place de la Porte des Champs , 4 Route de Choisy 94010 Créteil Cedex - France Université Paris-Est Marne-la-Vallée ( 301243 ) ; Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 EA2354 ( 420786 ) 2 DRM - Dauphine Recherches en Management ( 1032 ) - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 - France Université Paris Dauphine-PSL ( 300302 ) ; Université Paris Sciences et Lettres ( 564132 ) ; Centre National de la Recherche Scientifique UMR7088 ( 441569 )
Comité de lecture	Oui
Vulgarisation	Non
Langue du document	Français
Nom de la revue	Rev; Fr. Gest. - Revue Française de Gestion (ISSN : 0338-4551, ISSN électronique : 1777-5663) Lavoisier Publié par Lavoisier http://rfg.revuesonline.com/accueil.jsp
Date de production/écriture	2005
Audience	Non spécifiée
Date de publication	2005
Volume	31
Numéro	154
Page/Identifiant	193-209
Domaine(s)	Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management
Mots-clés	fr Leader, conduite du changement, projet, problème complexe., problème complexe

Fichier principal

RFG_nA_154_2005_.pdf ( 224.29 Ko )

Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Véronique Perret : Connectez-vous pour contacter le contributeur

https://shs.hal.science/halshs-00536288

Soumis le : lundi 15 novembre 2010 à 19:08:25

Dernière modification le : vendredi 19 avril 2024 à 16:18:54

Archivage à long terme le : mercredi 16 février 2011 à 03:04:47

Dates et versions

halshs-00536288, version 1 (15-11-2010)

Identifiants

HAL Id : halshs-00536288 , version 1

Citer

Florence Allard-Poesi, Véronique Perret. CONCEVOIR, PERMETTRE, FAIRE-FAIRE : RÔLES ET CONFLITS DE RÔLES DU RESPONSABLE DE PROJET. Revue Française de Gestion, 2005, 31 (154), pp.193-209. ⟨halshs-00536288⟩

Exporter

BibTeX TEI Dublin Core DC Terms EndNote Datacite

Collections

CNRS UNIV-DAUPHINE UNIV-MLV DRM IRG CV_IRG UPEC DRM-DAUPHINE PSL UNIV-EIFFEL

231 Consultations

716 Téléchargements

Dernière date de mise à jour le 06/04/2024

CONCEVOIR, PERMETTRE, FAIRE-FAIRE : RÔLES ET CONFLITS DE RÔLES DU RESPONSABLE DE PROJET

Résumé

Mots clés

Domaines

Dates et versions

Identifiants

Citer

Exporter

Collections

Partager