De l'indépendance individuelle à l'indépendance collective de l'audit : l'apport de la théorie systémique

Tiphaine Compernolle (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

The external auditor isn't the only actor who has an auditing mission. Audit committee's directors and internal auditors have one of it. Their interactions can influence external auditor's independence. This study is interested in the means by which these relations influence external auditor's independence. The analysis of 21 conversations from the approach proposed by Crozier and Friedberg ( 1977 ) shows that these relations are formal relations of accountability and informal relations of opinions' exchange. Formal relations have two modes of action on external auditor's independence. On one side, external auditors use these to ease management's pressures. On other one, in order to avoid these accountability relations, external auditors come closer to the management. Informal relations of opinions' exchange allow the existence of collective independence, which leads the actors towards a more important objectivity of opinion.

Le commissaire aux comptes n'est pas le seul acteur ayant une mission d'audit. Les administrateurs du comité d'audit et les auditeurs internes en ont également une. Leurs interactions peuvent influer sur l'indépendance des commissaires aux comptes. Cette étude s'intéresse aux moyens par lesquels ces relations influent sur l'indépendance de l'auditeur externe. L'analyse de 21 entretiens, à partir de l'approche proposée par Crozier et Friedberg (1977), a permis de mettre en évidence que les relations entretenues sont des relations formelles d'accountability et des relations informelles d'échanges d'opinions. Les relations formelles ont deux modes d'action sur l'indépendance de l'auditeur externe. D'un côté, les auditeurs externes les utilisent pour atténuer les pressions exercées par le management. De l'autre, pour éviter ces relations d'accountability, les auditeurs externes s'entendent avec la direction. Les relations informelles d'échange d'opinions, quant à elles, permettent l'apparition d'une indépendance collective, qui conduit les acteurs vers une plus grande objectivité d'opinion.

Mots clés: auditing; independence; concrete system of action

Mots clés: audit; indépendance; système d'action concret

Domaines: Gestion et management

Tiphaine Compernolle. De l'indépendance individuelle à l'indépendance collective de l'audit : l'apport de la théorie systémique. LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom. ⟨halshs-00522496⟩