Les contextes et les ingrédients dans un processus organisationnel : le cas de la transition d'un Chantier Naval à un Cluster Grande Plaisance - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2010

Les contextes et les ingrédients dans un processus organisationnel : le cas de la transition d'un Chantier Naval à un Cluster Grande Plaisance

Résumé

Ce texte utilise les concepts et la méthodologie proposés dans l'ouvrage collectif auquel il appartient pour analyser le processus de transition du chantier naval de La Ciotat. Il montre les relations de réflexivité fortes qui existent entre l'action sur ce chantier naval et le contexte dans laquelle elle se déroule. Ce texte détaille les différents ingrédients qui composent ce contexte et montre comment ils évoluent tout au long du processus décrit.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

halshs-00493135 , version 1 (18-06-2010)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00493135 , version 1

Citer

Jacques Garnier, Delphine Mercier. Les contextes et les ingrédients dans un processus organisationnel : le cas de la transition d'un Chantier Naval à un Cluster Grande Plaisance. Ariel Mendez. Processus : concepts et méthode pour l'analyse temporelle en sciences sociales, Academia Bruylant, pp.43-56, 2010, Intellection ; 11. ⟨halshs-00493135⟩

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