Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion

Jérémy Morales (1) , Samuel Sponem (2)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management
2 GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité

Mainstream research in management control derives from economic or functionalist theories of organisations. Critical researches, drawing on sociologic or philosophic frameworks, and using qualitative or historical data, has been growing for thirty years. These approaches question the rationality, neutrality and objectivity of these devices, thus their universality.

Le courant dominant de la recherche en contrôle de gestion repose sur des théories économiques ou fonctionnalistes de l'organisation. Des recherches critiques, s'appuyant sur des cadres théoriques sociologiques ou philosophiques et sur des méthodes souvent qualitatives ou historiques, se sont développées depuis une trentaine d'années. Ces approches permettent d'interroger la rationalité, la neutralité et l'objectivité de ces dispositifs et d'en questionner l'universalité.

Mots clés: contrôle de gestion; études critiques

Domaines: Gestion et management

Jérémy Morales, Samuel Sponem. Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion. Economie et Société, 2009, Série « économie de l'entreprise », études critiques en management K (21), pp.2001-2043. ⟨halshs-00461678⟩