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La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, Strasbourg : France (2009)
LA PARTICIPATION DES MANAGERS AU CONTROLE DE GESTION ET LEUR PERFORMANCE MANAGERIALE
Armelle Godener 1, Marianela Fornerino 2
(2009)

Les auteurs proposent, au travers de leur revue de littérature, que la participation des managers au contrôle de gestion (i.e. leur degré d'utilisation des données qui y sont véhiculées et leur coopération dans la transmission des informations qu'ils possèdent) influence leur performance managériale. Ils enrichissent ce modèle en pressentant un lien entre l'attitude des managers envers le contrôle de gestion et leur participation à ce processus. Ce modèle est validé au moyen d'une enquête auprès de managers. Les résultats sont intéressants d'un point de vue académique puisqu'ils confirment l'importance de la variable participation des managers au contrôle de gestion qui gagnerait à être intégrée dans les modèles comportementalistes, mais aussi d'un point de vue managérial puisqu'ils montrent que les professionnels auraient intérêt à chercher à optimiser la participation des managers.
1 :  Gestion, Droit et Finance (GDF)
Grenoble Ecole de Management
2 :  Marketing (MKT)
Grenoble Ecole de Management
Humanities and Social Sciences/Business administration
contrôle de gestion – participation – performance managériale – attitude.
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