La planification stratégique : vecteur ou substitute à l'intégration métropolitaine : un détour par l'Italie

Gilles Pinson (1) , Marco Santagelo (2)

1 TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique
2 DITER - Dipartimento Interateneo Territorio

Dans ce chapitre, nous souhaiterions interroger le lien qui peut exister entre le recours à des formes de planification stratégique, d'une part, et l'institutionnalisation de la coopération métropolitaine, d'autre part. Dans le cas italien, et notamment dans le cas de Turin sur lequel nous nous attarderons plus spécifiquement, ce lien est loin d'être aussi évident. Ce cas nous amène à nous demander si la planification stratégique et les réflexions prospectives ne sont pas plutôt un substitut à des formes plus poussées et plus institutionnalisées de coopération métropolitaine.

Mots clés: Strategic Planning; Metropolitan Integration; Italy

Mots clés: planification stratégique; intégration métropolitaine; Italie

Domaines: Science politique

Gilles Pinson, Marco Santagelo. La planification stratégique : vecteur ou substitute à l'intégration métropolitaine : un détour par l'Italie. Collin, Jean-Pierre; Robertson, Mélanie. Gouverner les métropoles : enjeux et portraits des expériences sur quatre continents, Presses de l'Université Laval, pp.125-150, 2007. ⟨halshs-00393407⟩