Une réorganisation au concret - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2009

Une réorganisation au concret

Pascal Ughetto

Résumé

Alors que le management des entreprises continue de développer des projets d'implantation du « lean manufacturing », le phénomène n'est plus guère étudié par les chercheurs. Nous analysons ici l'activité de conception d'une telle organisation dans une entreprise française de l'industrie. Il y a là l'espace d'un véritable travail managérial d'interprétation des problèmes productifs et de fabrication des réponses à travers l'emprunt de dispositifs dont l'intérêt, pour l'acteur managérial, est de structurer les actions à l'intérieur de l'entreprise.

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Dates et versions

halshs-00376835 , version 1 (20-04-2009)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00376835 , version 1

Citer

Pascal Ughetto. Une réorganisation au concret : l'implantation du lean manufacturing comme travail managérial. XIIes journées internationales de sociologie du travail, Jun 2009, Nancy, France. ⟨halshs-00376835⟩
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