Les ingénieurs diplômés du CNAM ou les limites d'une promotion sociale réussie
Résumé
Les chiffres montrent que les ingénieurs CNAM sont minoritaires dans l'ensemble des ingénieurs qui accèdent aux postes de manager, sans toutefois livrer les raisons d'une telle sous-représentation. Pour apporter des éléments explicatifs, nous avons suivi une approche qualitative et procédé par entretiens menés, d'une part, auprès de gestionnaires des ressources humaines et, d'autre part, auprès d'ingénieurs. Les premiers attribuent aux ingénieurs CNAM une identité professionnelle de technicien positive ou négative, mais toujours incompatible avec des responsabilités d'encadrement. Les seconds, ingénieurs de formation initiale ou continue et salariés d'une même usine, témoignent d'une progressive dévalorisation de la technique dans leur entreprise. D'après eux, porter une étiquette choisie ou subie de technicien entrave toute chance de devenir manager. Le cas des ingénieurs CNAM est donc un révélateur des logiques agissantes sur la carrière de tous les ingénieurs.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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