Work organization and preferences dynamics
Résumé
We present a model with intergenerational transmission of preferences providing a joint explanation of preference evolution and of work organization changes in a society. We focus on the preference for autonomy, defined as an individual's degree of initiative and the value they attach to self direction. We show that the economy has several steady states with different levels of worker autonomy and of the degree of coercion in the work place. The Industrial Revolution and the recent return of flexible forms of organization enable us to illustrate the existence of organizational path dependency. Indeed, the current technological shocks, impacting on the long-run distribution of preferences, modify the future possibilities of adoption of new organizational forms.
Nous proposons d'expliquer conjointement l'évolution des préférences des travailleurs et les changements dans l'organisation du travail. Pour cela, nous présentons un modèle dans lequel le degré de préférence pour l'autonomie des agents est hétérogène et se transmet d'une génération à l'autre. Nous montrons l'existence de plusieurs états stationnaires caractérisés par des niveaux différents d'autonomie chez les travailleurs et de discipline dans l'organisation du travail. Les exemples historiques de la Révolution Industrielle et de l'apparition récente de nouvelles formes d'organisation nous fournissent l'illustration de la propriété de dépendance à l'histoire dans la trajectoire organisationnelle d'un pays. En effet, un choc technologique donné, en transformant sur le long terme la structure des préférences, modifiera les possibilités future d'adoption d'une nouvelle forme d'organisation.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)