De l'équipement au service, la métamorphose des organisations
Résumé
This chapter explains how the « new » public private partnerships (PPP) which become widespread in the field of public utilities and services management in the United Kingdom and in France, contribute to change the demand by the public clients and the structures of project management
Ce chapitre montre comment les « nouveaux » partenariats publics privés (PPP) qui se développent dans le domaine de la gestion des équipements et des services publics au Royaume-Uni comme en France, contribuent à bouleverser la commande publique et les structures d'organisation de projet.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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