Ex Post and Ex Ante Coordination: Principles of Coherence in Organizations and Markets
Résumé
In the traditional trade-off between internalization and externalization, economists tend to undervalue the role of intentionality (Williamson 1991) and to accord a dominant place to market coordinating devices (ex post coordination) compared to hierarchical coordinating devices (ex ante coordination). The aim of this paper is to show how the introduction of the concept of coherence, which is frequently invoked by economists in order to apprehend the firm specificities (Holmstrom 1999), may help to revaluate the trade-off between markets and firms in the advantage of the later. In particular, it will be shown that the attributes of coherence in ex post coordinating devices are fundamentally different from the ones that can be found in ex ante coordination systems.
Dans le débat traditionnel entre intégration et externalisation, les économistes ont tendance à sous-évaluer le rôle de l'intentionnalité (Williamson 1991) et à accorder une place prédominante aux mécanismes de coordination par le marché (coordination ex post) par rapport aux mécanismes de coordination par la hiérarchie (coordination ex ante). L'objet de cette contribution est de montrer que l'introduction du concept de cohérence, qui est régulièrement mis en avant par les économistes pour appréhender les spécificités de la firme (Holmstrom 1999) permet de réévaluer l'arbitrage firme / marché au profit de la première. Nous montrons en particulier que les attributs de la cohérence dans les mécanismes de coordination ex post sont fondamentalement différents de ceux que l'on trouve dans les systèmes de coordination ex ante.
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Cayla_2006_-_Ex_Post_and_Ex_Ante_Coordination_-_Principles_of_Coherence_in_Organizations_and_Markets.pdf (53.01 Ko)
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